LAS CONVERSACIONES DIFÍCILES NO TIENEN POR QUÈ SER COMPLEJAS

LAS CONVERSACIONES DIFÍCILES NO TIENEN POR QUÈ SER COMPLEJAS

UNA FORMA SENCILLA E INTELIGENTE DE MEJORAR TUS RELACIONES Y LAS DE TU EQUIPO

JON GORDON / AMY P. KELLY

18,95 €
IVA incluido
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Editorial:
Oberon
Año de edición:
2025
Materia
Empresa y gestión
ISBN:
978-84-415-5129-9
Páginas:
112
Encuadernación:
Rústica
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Agradecimientos
Sobre los autores
Introducción
1. Turbulencia
2. Transparencia
3. La verdad
4. Fichas de talento: La confianza en los equipos híbridos
5. Confianza
6. La hora de la transformación
7. El equipo
8. Utilizar el modelo STAR3 81
Las conversaciones difíciles no tienen por qué ser complejas. Recursos.
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Como CEO de una exitosa empresa multinacional que levantó desde cero, Ruth ha recibido el difícil y ambicioso encargo de su consejo de administración de preparar la empresa para una posible venta. Sin embargo, su equipo parece incapaz de estar a la altura de este reto. En general, rinden por debajo de sus posibilidades, lo que hace que los exigentes objetivos del consejo parezcan cada vez más una quimera. Mientras consulta su calendario, Ruth se pregunta cómo va a conseguir ponerse de acuerdo con su equipo y obtener los resultados prometidos.En Las conversaciones difíciles no tienen por qué ser complejas, Jon Gordon, autor de quince bestsellers, y Amy P. Kelly, renombrada coach ejecutiva y especialista en recursos humanos, ofrecen un nuevo, brillante e innovador enfoque sobre el desarrollo individual y de los equipos. En este libro, aprenderá a planificar, estructurar y mantener las conversaciones difíciles que todo líder necesita tener con los miembros de su equipo para lograr resultados extraordinarios.Se trata de una obra escrita como una fábula empresarial que es una historia irrefutable sobre la búsqued